据2011年的宏观数据显示,我国117家央企的GDP贡献率为41%。作为我国国有资产的重要经营者,央企绝对是我国国民经济的中坚力量,其发展直接决定了国民经济的发展方向。
10月26日至10月29日,由蒙东公司科技信通部组织的代管县ERP系统人力资源管理、物资管理、财务管理、设备管理、项目管理五大模块培训班在科左后旗农电局成功举办,来自该局生产部、营销部、办公室、工程部等相关负责...
随着电网智能应用需求的不断提升以及网络规模的不断扩大,电力系统信息化逐渐成为护航智能电网顺利发展的重要支撑。浙江省奉化供电局为保障十八大期间奉化电网的安全稳定,该局用信息化支撑电网安全,并着力安全...
今年以来,贵阳供电局认真贯彻落实南方电网公司和贵州电网公司各项工作部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守安全生产“三条底线”,强化安全风险管控和安全生产规范化管理,有效控制了电网、...
10月30日,国电电力举办了碳资产管理政策分析培训班。该公司所属19家企业相关负责人参加了培训。
10月19日,河南禹州市电业局物流服务分中心完成清仓立库、整理标准化仓库任务。为保障新一轮农网升级、农村电气工程建设的物资供应,从今年8月份起,该局不断规范物资仓储管理和物流配送,积极导入“6S”物资标准化...
10月25日,从辽宁沈阳供电公司传出消息,自“三集五大”体系建设实施以来,该公司注重加强财务基础管理,实现财务集约化管理体系顺利过渡,形成了财务与各项业务协同高效运作的良好局面。
大唐甘肃发电公司紧紧围绕集团公司“大干五个月”活动要求和三季度经济活动分析会精神,不断创新管理,推出生产作业流程“六规”,助力企业安全生产。
检修分公司成立以来,以推进财务集约化管理为主线,全面启动“财务提升年”活动,使全员预算管理意识不断增强,资金管理取得新成效,各项财务管理工作取得了长足进步。
目前,燃煤发电企业的燃料成本已达总成本的七成以上,燃料管理对火电企业的重要性不言而喻。但是,因为煤炭从开采到电厂使用各种中间环节多、链条长,燃料管理要管好并不容易!作为发电企业,首先要保证电煤供应...
10月24日上午,祁门供电公司在三楼会议室召开10月份信息系统深化应用例会,该公司领导应健、王仁挺,相关部室负责人,以及各信息系统关键用户出席会议。会议由分管信息化副总吴涛主持。
为推进信息化重点项目建设,进一步提升信息化水平,海南电网公司于10月24日启动2012年信息化重点任务考核工作。